Ingénierie culturelle
Donner des outils d’aide à la décision contextualisés pertinents pour un développement culturel et artistique des structures et des territoires.
J’accompagne les organisations publiques et privées dans la conception, le montage et le suivi de stratégie de développement ancrée dans les territoires, à différentes échelles, en privilégiant une approche systémique, et un développement soutenable.
POUR QUOI ?
- Evaluation et définition de politiques publiques culturelles et territoriales
- Stratégie de développement de territoire, de publics
- Définition de réseau de lecture publique, PCSES
- Programmation d’équipements culturels
- Diagnostics de territoire
- Aide à la définition d’un projet culturel, artistique
- Aide à la structuration et au développement de structures artistiques et de médiation culturelle
- Stratégie de développement de territoire, de publics
Domaines spécifiques de compétences : lecture publique et spectacle vivant.
COMMENT ?
- Une approche terrain et tricotée main
- Une méthodologie participative en mode projet
- Une vigilance à « embarquer » les parties prenantes
- Des outils d’aides à la décision pertinents
Exemples de missions
1- Mission d’accompagnement à la rédaction d’un PCSES de Médiathèque et programmation
Diagnostic territorial, enquête terrain auprès des principaux acteurs, analyse des politiques publiques et transversalité, ateliers participatifs d’écriture du projet.
2- Evaluation de la filière livre d’un département
Etat des lieux de la filière livre à l’échelle d’un département, ateliers par secteur et interprofessionnels. Livrable : état des lieux, analyse d’impact des aides à la filière, préconisations (avec le Bureau Emergences Sud).
3- Bâtir une stratégie de développement sur 5 ans (acteur culturel /ESS).
Co-construction d’une vision partagée et d’un diagnostic. Réflexion collective autour de la place de chacun et de l’élaboration d’un plan d’action (membres du bureau/salariés/équipe artistique/bénévoles).